奥锐万嘉投资顺风光电7000万元 阚治东建东方VC
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来源：21世纪经济报道 时间：2007-12-27 |
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“VC东方系”雏形 事实上，奥锐万嘉只是阚治东打理的一个投资公司而已。目前，阚治东还是深圳东方现代产业投资管理有限公司（下称东方现代）的总经理。 “东方现代还在做。”阚称，当时东方现代想搞成一个投资管理公司，但在投资几个项目之后，“投的项目效益非常好，增资扩股无法实行，就成为一个封闭基金。” 据悉，东方现代是第一任上交所总经理尉文渊和阚治东共同创建，总的投资资金为六七千万人民币，前后投资的项目有六七个，包括大连华锐风电科技有限公司、上海新生源医药研究有限公司、北京环球机电科技有限公司和Amphastar等项目。 其中当以华锐风电为最，“当时是以一元一股投的，投了几千万资金。” 据称，华锐风电已经是国内大型风力发电机制造商，目前，以生产制造单机容量1.5兆瓦风机为主，同时正在开发大型陆地、海上系列2兆瓦、2.5兆瓦、3兆瓦、5兆瓦大型风力发电机组。 目前华锐风电是金风科技的直接竞争对手，公司年生产能力300台，2010年达到1000台。华锐风电引进FL1500系列风电机组全套技术，成为国内首批引进兆瓦级风机的企业。 公司方面的发展目标是，2006年年产150台，2007年年产350台，2010年销售额超过百亿元人民币，并成为全球大型风机制造商之一。 “投资华锐是2005年完成的，前后谈了几个月，第一笔资金在2004年底和2005年初到位。”据悉，公司计划在2010年在国内A股上市。 事实上，在东方现代的资金投资完之后，阚治东就在上海成立了新的基金----奥锐万嘉。 阚治东告诉记者，东方现代和奥锐万嘉是两个独立的基金，而管理这两个基金的是在深圳成立的东方汇富创业投资管理有限公司（阚任总经理），取名“汇集财富”之意。 “计划在全国几个地方成立基金。”阚的梦想是，在东方汇富的管理体系下，成立N个基金，打造VC东方系。“今后所有东方系的基金都用统一的管理模式。” 阚身边的一位人士告诉记者，今后各地的地方基金均冠以东方名字，不过在上海由于东方二字无法取得工商注册，奥锐万嘉是取谐音。 基于此，阚治东开始全国布局，目前地方基金在筹备的已经有四五个。 阚治东做VC的优势在于人脉广，以及国内A股上市的程序很熟，上述人士称。阚自己也告诉记者，在发现项目资源方面，拥有一定的人脉优势。 VC风险还是很大 但VC的风险还是很大，在采访中，阚治东多次表示，现在投资项目的PE（市盈率）很多达到十几倍，价格普遍太高。 在当前国内PE、VC投资如火如荼时刻，阚治东保持一贯的谨慎。 “表面看收益很高，如深创投投资的潍柴动力（000338.SZ），收益超过100倍，其他的项目也最少20倍回报，但深创投当年投资的很多项目都没有成功，有的连残渣也没有了。”阚称。 为此，阚举了一个失败案例：当时有一个动力电池项目，是用于汽车的，说一充电可以跑400公里，还可以重复充电400次，并有计划在深圳成立一个电动汽车基地。当时深创投投资3000万，深国投等其他公司也投了不少资金，结果这个项目并不真实，整个过程都是忽悠的，深创投投资的资金最终“竹篮打水”。 现在的投资和1999年相仿，当时创业板说就要推出，深圳一下出来190多家创业投资公司，但到2005年的时候，当中的很多投资公司都销声匿迹了，“熬不过来。” 而且在目前国内，一旦项目不能上市，投资的风险就变得很大（股权转让、收购市场不发达），退出的方式有限，阚认为。 同时，阚治东也指出了国有投资公司的弊端：人员臃肿，机构庞杂，决策拖延。国有投资公司的管理僵化教条，每一个投资的项目要报国资委，每一个退出的项目也报国资委。 “国有投资公司的许多项目都不是一次决定的，要好几个来回。”而在奥锐万嘉，阚治东介绍，一个项目在尽职调查之后，会形成一个投资建议书，提交到投资委员会（公司专业人员组成），通过之后再发给每个董事，董事签字（多数）通过之后就可以实施投资。“顺风光电项目，几个董事当场就签字了。” 不过阚治东也坦承，在资金上国有投资公司有优势。“不排除接下来利用国有资金成立新的基金。” 事实上对于深创投而言，具有的不仅仅资金优势，其财富效应已经得到体现，而且其在全国的投资布局比较完善，“早在2002年前，深创投就在上海、哈尔滨、西安、成都和长沙等地成立了合资创投公司。” |
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