根据收购协议，金元集团进行增资扩股，中电投出资50亿元持有金元集团公司60%的股权。

　　“重组贵州金元，对中电投来说意义重大。”中电投集团一位人士告诉《财经》记者。

　　截至2008年底，中电投集团资产总额为2783亿元，可控和管理装机容量超过6000万千瓦。在五大电力集团中，中电投所拥有的发电权益装机最少。

　　金元集团则是贵州省内最大的发电集团，总资产达360多亿元，控股西电、中水、西能、能发等六个大型专业化子公司。此外，金元集团还控股或参股建设纳雍、习水、黔北、野马寨、黔西、盘南、鸭溪等七家大中型火力发电厂。

　　通过入股金元集团，中电投将新增发电权益装机容量769万千瓦；受托管理的装机容量增加600万千瓦。此外，中电投还借此拥有了贵州省内水电、煤炭等资源储备规模。

　　金元的重组过程极具“戏剧性”。2008年9月，金元集团原董事长向德洪等多名高管，及其主管单位贵州电网公司官员近20人，先后被“双规”。

　　在向德洪被“双规”之前，陷入资金链紧张的金元集团就曾与华能、大唐、华电、国电、华润等电力集团洽谈过合作事宜。经历震荡后，金元集团加速了谈判。当时，华润集团旗下的华润电力控股有限公司（香港交易所代码：00836，下称华润电力）已经与金元集团进行了将很长的谈判，是最有可能收购金元的公司。

　　9月27日，金元集团召开2008年第一次临时股东会议，会上通过了与华润电力的母公司华润集团签署股权处置框架协议，确认华润电力将通过注资方式，取得金元集团60%控股权。

　　根据协议，华润电力将出资30亿元，先以1元/股的账面价，购买金元集团60%的股权。之后，待国家审计署及有关部门完成对金元集团的资产核算后，华润电力需“按照评估价，以60%的持股比例增补相应资金，最终完成重组工作”。

　　审计部门初步估算，金元集团股权价值约在2元/股左右，因此，华润电力还需再出资30亿元，才能最终将金元60％控股权拿到手。

　　然而，框架协议已经签订，华润电力的收购行动仍然举步维艰。原因在于，贵州省还提出了“以金元换铁路”的想法，即要求金元的投资控股方承诺对贵州省重点基建工程项目“贵阳-广州”高速铁路（下称贵广铁路）投入50亿元。

　　不过，由于华润电力是上市公司，大额投资需要经过一系列程序，而金元已经等不及了。2008年11月初，金元集团开始启动与中电投谈判，并很快取得了“突破性的进展”。

　　12月11日，中电投与金元集团正式签订了增资扩股协议，由中电投向金元集团公司增资扩股。

　　“我们的收购条件是与华润差不多的。”中电投集团一位接近谈判的人士告诉《财经》记者，“不过，集团对的决策和资金投入没有那么多限制，更加灵活。”