在风险投资这一男性占领绝大半边天的行业，女性终于用一些成功的投资案例证明，长袖善舞的不只是男人。

　　今日资本女总裁徐新在就职于霸菱亚洲投资基金期间，就已造就了3位福布斯富豪；KPCB女掌门汝林琪曾经的IPO并购项目：分众传媒、阿里巴巴、百度、网通等自不必说，单其对汇众益智的注资，足以体现其对资本的理解。

　　现在，在一些论坛会议上，盘古创富的许萍、麦顿公司的楼云立、德丰杰的张希、CID的罗文倩、纪源资本的李宏玮等女性VC也逐渐成为常客。他们在表达投资态度的同时，也为创业者指点江山。

　　在人们的传统印象中，这些似乎与女性柔弱的天性相悖。因为，风险投资，顾名思义就是有风险的投资活动。而能够从事此项活动的人，首先要具备承担风险与失败的心理。

　　对于上述观点，多数人不敢苟同：女性天生的细腻、韧性、危机感、协调性决定了她们具有男性无法比拟的优势。而这些恰是成功的风险资本家必须具备的。

　　如何平衡事业与生活?对于女性VC来说，或许这是最难的事。本刊在联系采访过程中才发现，我们的确是多虑了。虽然，元旦未至，她们已早早进入了休假状态。

　　女性VC是否在获得LP的认同方面更有优势？“这个圈子是非常公平的，业绩是首要的衡量标准，不管你的性别是什么或者经验背景怎么样。”徐新在接受媒体采访时，丝毫不认为自己的女性身份会是自己事业发展的劣势。

　　女性VC是否能更加认准创业者?徐新始终相信，女性特有的敏锐直觉会帮助自己在这个“看人下菜单”的行业里选对创业者。汝林琪坚持认为，企业家应“有所为，有所不为”。

　　女性VC将会怎样挑选合伙人？许萍表示，中国这么大，每一个地区都有不同的产业特征，我们要有地区背景、产业背景的人。“最好有创业经验，而不仅仅是财务性的人。”

　　在经济冬天里，VC对于所投资的项目会更加谨慎。女性VC是否更为谨慎？德丰杰张希说，“我们一定会投资，而且是更积极地投资。”因为，危险同时也意味着机会。

　　汝林琪

　　有所为，有所不为

　　看到这篇文章时，或许汝林琪正在跟美国的亲友团聚过年，或许正在处理公司在美国的业务。在年前召开的第八届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛上，汝告诉记者，她会这样安排这个春节假期。

　　汝林琪就是这样处理自己的工作与生活的。“我不想告诉大家具体平衡事业与幸福的方法，但我能说的是人要在不同阶段有所侧重。每个阶段，依据重点，容易找到平衡点。”汝林琪说。

　　汝林琪曾对媒体表示：“20多岁，风华正茂的时候，以学习和尝试新事物为主；30多岁，有一些经验后，应当不断尝试具有挑战性的事情；40多岁，事业有成后，应当以家庭和做令自己快乐的事为主；退休后，以从事对社会有益的事情为主。”

　　按照汝自己的话，她现在应该是“40多岁，事业有成，以家庭及做令自己快乐的事业为主”。因为，至2009年2月，汝林琪已经45岁了。

　　此前，凭借分众传媒、阿里巴巴、华友世纪、百度、网通、玺诚传媒等TMT领域的成功投资案例，汝林琪荣登《福布斯》“2008中国最佳创业投资人榜单”，名列第十一位。

　　汝林琪表示，2008年KPCB投了10个项目。“这比其他行业，可能速度还是比较保守。但是，比投资历史，投资速度则过快。”

　　至今，汝林琪在TMT行业，已有近10年的投资历史，她对整个VC行业当然也有了更为深刻的认识。她将整个VC行业分5个阶段。第一阶段，融资；第二阶段，投资；第三阶段，帮公司建设（汝认为最重要）；第四阶段，帮公司上市；第五阶段，在公司上市后继续帮其建成一个更伟大的企业。

　　“中国的VC行业，过去两三年注重的是前四个阶段，通常忽略了第五个阶段。”汝林琪表示。“过去，不管是企业家还是媒体，都对融资的速度、数量非常重视，而没有重视投资企业家的质量和VC能为这个企业所带来的长远的价值。”

　　“如果有幸投到一家很成功的企业，不管是百度、腾讯抑或阿里巴巴，我们回头来看，都会为此自豪，而不会自豪地说，自己曾经投了几十亿美元、几百家企业。”汝林琪补充说。

　　汝林琪非常同意邓锋和熊晓鸽等的观点——投资就是投人。“当企业家已经尽了自己所能，我们对于商业模式也认可，也许最终是市场的环境或者是不可控的外在因素导致公司最终没有成功地退出。这种失败是宝贵的经验，是做这一行业必须交的学费。”汝林琪说。

　　最近一两年，KPCB确实碰到了一些诚信方面的问题。据媒体报道，KPCB投资的畅翔网总裁林东，事实上一个人在同时做三个项目，而KPCB在投资时，并不知情。

　　“如何保证此人能有足够的精力放在这一项目上?”面对记者如此提问，汝林琪不置可否，“我们此前并不知情，但是畅翔网的确有很好的商业模式。我坚定地认为这个CEO是有诚信问题的，希望把他撤职。但是，我的合作者可能跟我的判断不太一样，希望这个公司可以继续活下去。”

　　汝林琪表示，现在KPCB内部也在不断思考，未来怎样避免此类事情发生。“中国有一句古话讲得好，就是‘有所为，有所不为’。在中国，企业家可以赚钱的机会太多了，但是在有所不为的时候，可能为了短期的名利，让自己陷入长远没有进入的状况。”

　　“事实上，还有很多买家和策略投资者都希望进来帮这个公司。所以，我认为，在碰到诚信问题的时候，我们应该保持同样的理念，多沟通，帮助公司是最重要的。”汝林琪说。