“大部分还是对产品进行推广,寻找播出机构,至于公司股权交易,迄今为止一例都没有。”对于“全国首家动漫产权交易中心”的现状,吕辰很不满意。
吕辰供职的常州产权交易所动漫产权交易中心2007年成立,在这里挂牌交易的动漫企业有大概200家,当初设想的主要业务是“动漫、数字、动漫产权、产品交易,动漫、数字衍生产品的开发、产权转让”,并“为动漫产权交易活动的‘全程化、产业化、国际化’提供全方位的跟踪服务”。 中心有关动漫产品衍生品开发的交易,也多是一次性的产品买断性交易。“按照这个玩偶形象制造一批玩偶,在网上挂牌,人家一次来买个几千个、上万个就完了,知识产权、文化价值都没有体现,这只能算是最原始的衍生品开发。”吕辰告诉《瞭望东方周刊》。
2009年6月15日刚刚成立的上海文化产权交易所也有类似的担忧。在这个“中国首家综合性文化产权交易所”的300多个公开挂牌项目中,相关的公园、影院、电子商务、商业地产开发项目仍然是主力,也就是说,大部分还是实体经济项目。
“网络文化及休闲娱乐、品牌时尚”板块28个项目里只有7个游戏项目、1个与动漫有关的文化品牌合作项目。“以游戏和动漫为代表的虚拟项目仍然严重缺位。”供职于上海产权交易所研究室的杨清说。目前,她还负责上海文化产权交易所挂牌项目的对外初步接洽。
小游戏公司被“集体定制”
在陈富明看来,游戏产业难以通过公开股权交易融资的直接原因是“外行资金的大批退出”,而最根本的原因,则是如今的游戏产业,特别是网络游戏产业,正在走入“集体定制”时代。
陈富明是上海麦石信息技术有限公司CEO,该公司目前正在开发的游戏是《鬼吹灯online》。
当年,盛大公司向麦石公司提供《鬼吹灯》文学作品的版权,以及近1000万元的投资,并约定游戏开发完成后在盛大的平台上运营,游戏盈利后双方分成。盛大还将在一定时期内,收购麦石最高20%的股权,陈富明告诉《瞭望东方周刊》,如今,这已经是国内中小游戏开发团队融资的主要模式。
时间退回2006年,游戏产业则要喧闹许多。
“那时候,几乎所有人都觉得,只要开发出一个好玩的游戏,就能一夜暴富。”陈富明那时还是盛大最早的一批开发人员,“哪个公司的谁谁谁,找了一个什么老板,拉到一笔钱,就拉几个兄弟自己创业的消息不绝于耳。”
后来,陈富明也等到了这样的机会,“一个做传统行业的老板,拿了1000万出来打算做游戏,但没有团队”,陈富明在听到消息的当天就辞职加入了这个项目,但后来才发现,这个老板还是以传统行业的想法做游戏,“给你1000万,想过一年半载收回一个亿。”陈富明说。正是因为这些传统行业的投资者,是抱着游戏行业遍地黄金的心态来的,所以,他们的投资韧性也不长久,后来,陈富明退出了这个项目。
相比之下,卢京就没有这么幸运了。
2007年,卢京从一家大型网游公司辞职,用一个地产商的500万投资建立了自己的网游开发团队,“当时想得太乐观了,摊子铺得太大”,2008年,金融危机之后,地产商不再追加投资,骑虎难下的卢京一度想以股权投资的形式,取得新的资金。
“当时觉得并不会难,因为游戏已经开发一半了。”但现实是,卢京从2008年下半年至今,都没有找到愿意接手的投资者,只能靠开发成本较低的网页游戏维持着团队。
只是,模式已经完全变了。“先做一个DEMO(demonstration的缩写,指游戏的不完全版本,也被称为‘试玩版’),拿去给大的游戏公司,如果他们看中了,就给你50万~100万,约定你在半年或一年内完成开发,如果你能完成目标,大公司就会买下你的一部分股权,注入新的资金。”
陈富明说,在2006年到2008年游戏产业黄金期,大批大型游戏企业的研发人员自立门户,其中大部分人,引进的是外行的资金,金融危机不仅打碎了他们一夜暴富的梦想,也让游戏产业的发展模式发生了巨大的变化。
“如果你的游戏很好,那你去找大的游戏公司,他们会给你钱,给你运营平台,如果大的游戏公司看不上,那你也不要指望去交易所挂牌融资了,因为现在几乎所有的大游戏公司和专业投资商,都是这样的模式,他们要在游戏开发一开始,就控制游戏发展的方向。”卢京说,大批小型创作团队的存在,让投资资金几乎处于完全的买方市场。
“对游戏开发来说,最大的成本其实就是人力成本,”卢京说,而现在的这种模式,等于是大批小型团队帮大公司承担了巨额的人力成本,“50万~100万,就要让一个10多人的团队,维持游戏开发的整个流程,这在大公司内部来说,是根本不可能的。”而这却进一步限制了小企业的资金周转能力,也加强了小企业对大公司和大资金的依附。 在大部分小团队被少部分大公司和大资金所控制的时候,“小公司的股权交易就失去了实际意义,因为买家就那么几个,以前挂牌,还有外行资金看看,现在挂牌,也许就剩下一份撞大运的心态了。”路特投资公司总经理徐文明告诉《瞭望东方周刊》。路特公司是由一些浙江商人出资设立的风险投资公司,目前已经投资了4个游戏项目。
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