一个案例
肖冰这样解释他们看中的项目。“福建圣农是我2006年看的唯一一个农业项目,当时看了立即就决定投他们。那一年刚好爆发禽流感,大家都不看好养殖业这个项目。但我们差不多把公司所有的钱都投进去了。”
与肖冰的速战速决不同,据传一外资风投花了近一年时间调研,花费了差不多200万人民币,得出的结论和肖冰惊人相似——福建圣农是最值得一投的农业项目。
福建圣农最打动肖冰的是他完全封闭的“大而全”模式。“这家企业位于武夷山深山之中,有30多个养殖基地,每一个基地都是封闭的。养殖工人从小鸡进棚开始,45天之内完全和鸡一起度过,根本不和外界接触。另外,那里的水源是独立的,也没有候鸟,根本就不可能爆发禽流感。即使爆发了,每个养殖基地间隔5公里,扑杀掉其中某个基地的病鸡,丝毫不影响整个生产。”
作为长江以南规模最大的白羽鸡生产企业,福建圣农是肯德基和德克士在中国的前三大鸡肉供应商之一,具有饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养、屠宰加工的完整产业链,“它的饲料是自我研发的,可以保证生产的鸡翅像流水线上的工业产品一样标准。”肖冰说自己完全被他们的老总洗脑了。之前中国的农业多采用农户加企业的运行模式,食品安全得不到有效控制,而福建圣农的“一条龙”模式创新从根本上避免了可能存在的食品安全危险。“这样的企业不是百分之九十九没风险,是百分百没风险。”
达晨创投于2006年、2007年两次投资福建圣农,总投资金额4600万人民币,最终拿到8%股权,并成为公司第二大股东,而其股权公司上市之后占发行后总股本的7.2%。2009年10月21日,发行价定为19.75元的圣农发行首日收盘价为26.25元,涨幅为32%,市值达到107亿人民币。达晨创投3年中从该项目获利约7.2亿人民币,投资回报率为15倍左右。
闯入创业板
谈及此次创业板上市的3家企业,肖冰总结都属于以内需消费为主的细分市场领头羊。“爱尔眼科我们将之视为医疗服务行业。这种连锁经营模式是之前从来没有的。我们2006年开始和他们接触。当时这家医院现金流很好,一直不要我们的投资。外资看好这家企业,但苦于政策限制一直没能进入,而国内的本土投行则压根还没看懂这个行业。我们刚好在他们缺钱的某一个阶段介入了进去。”
为什么机会总是垂青达晨呢?按照肖冰的解释,就是那么一点点运气,加上七分悟性和十分坚持。就是那位之前还不怎么懂得风险投资的傅哲宽,现在经手的项目已占达晨所投项目的三分之一。达晨员工的学习能力和悟性由此可见一斑。
网宿科技被肖冰称为“卖水给互联网公司的”。其主营业务为CDN(内容分发加速网络)服务和IDC(互联网数据中心)服务。“对一般人而言,这个服务显得很专业。不过只要知道全中国只有两家公司,全美国也只有四家在从事这项增值业务,就可以想见这家公司的实力了。”肖冰说。
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