“金融教父”首度出书披露南方证券倒闭内幕

　　当天会议的焦点无疑是“金融教父”阚治东的亮相。在南方证券事件之后始终保持低调久未露面，许多得知他要出席消息的业内人士也纷纷赶来，偌大的会场内挤满了人。目前阚治东在深圳从事风险投资行业并创立了多家投资公司，甚至有中小企业专程赶来。

　　2002年6月阚治东再次操起老本行，成为南方证券的总裁，但南方证券的轰然倒闭使得阚治东近乎神话的职业生涯不再完美。对此他表示，这并非是自己本意，而是深圳市委市政府领导亲自找到他，“临危受命”解救这家已经濒临危机边缘的公司。当时南方证券因持有哈飞股份等重仓股，导致近百亿元的巨额资金被套牢，账面亏损也是几十亿元。“南方证券可是个火药桶，小心别把它捅破了。”当时有领导这样提醒阚治东。对于接手南方证券这个“烂摊子”，也有不少人进行劝阻，但最终阚治东还是来到南方证券，拒绝了中国人民银行邀其参与筹建中国银联等众多机会。

　　然而作为“救火队长”空降千疮百孔的南方证券，阚治东却未能力挽狂澜。在他看来，南方证券最大的问题是自身定位出现问题。南方证券并非单纯的金融机构，而是实业与证券并重，甚至包括房地产，“什么赚钱做什么”。到2000年进行改制时，南方证券已经形成了一大批不良资产。而在阚治东进入后，身为总裁的他并不能完全按照自己的构想来实施，甚至做什么事情“都还要请示”。2003年10月，阚治东递交了自己的辞职报告。阚治东同时认为政府“一项救治措施都没有落实”。实际上，南方证券也制定了众多计划来进行自救，包括增资扩股、发债等。最让阚治东寄予希望的，是对南方证券实施分拆。由于南方证券自营业务都较好，他曾考虑将南方证券改成一家金融控股公司，原来的经纪、投行、资产管理分别成立公司，其中品牌、经营都为国外同行所看好的投行可以与国外进行合资，香港部门实行独立等，而将债务全部留给总部。但这些计划，并没有得到批准。“当年的证券公司出现困难，政府都会扶一把，包括海富通、申万等，有的给了10多亿的资金，可是南方证券始终什么都没有。”回想当年阚治东有些“耿耿于怀”。他告诉记者，当时哪怕有一项救治措施能够落实，南方证券也不会倒。

　　金融教父的“三起两落”

　　阚治东的人生是中国股市20年沉浮的一个缩影。他曾盛极一时，作为申银万国的总裁，他写下了中国证券发展史上的诸多第一：主承销第一只A股、第一只B股，发行第一张金融债券、第一张企业短期融资券；设立第一个证券交易柜台，参与发起设立上海证券交易所；编制国内第一个股票指数和全国第一份股票年报等等……作为新中国第一代证券人，与万国证券总裁管金生、上交所总经理尉文渊并称为“上海滩证券三猛人”。

　　对自己辉煌而又充满争议的职业历程，阚治东形容为“三起两落”：上世纪80年代末，他就任中国工商银行上海信托投资公司主管证券和投资业务的副总经理，旗下静安证券业务部是中国第一个证券业务部，并在1990年就任申银证券公司总经理；1996年，申银与万国合并为当时国内最大的证券公司———申银万国证券公司，阚治东出任总裁。而在1997年，申银万国深度卷入沪深两地的金融中心城市地位之争，阚治东被免去该公司法人代表、总裁等与证券市场有关的一切职务。两年后，应深圳市政府邀请，阚治东执掌深圳创新科技投资公司，深创投后被评为国内最好的创业投资机构，并在2002年重返证券业，作为“救火队长”空降千疮百孔的南方证券，出任总裁，最终未能力挽狂澜，反而被关押了21天。2007年，对阚治东的起诉被撤销，同年他传奇复出，先后成立了奥锐万嘉、东方汇富等5家创投基金。与其他证券业早年开拓者的悲剧结局相比，管金生因1995年“3·27”国债期货事件后被判17年有期徒刑，尉文渊引咎辞职，阚治东无疑更为“幸运”。